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內蒙古伊泰煤炭股份有限公司塔拉壕煤礦、酸刺溝煤礦的188架ZY13000/28/63D型液壓支架技改與大修，將其改造為ZY12000/26/55D型支架，改造范圍覆蓋前后連桿、掩護梁、護幫板、側護板及立柱油缸。維修方為鄂爾多斯市巨鼎煤機制造有限責任公司，雙方于2026年1月14日簽訂合同，1月19日完成首架支架技改并開展壓架試驗，3月24日按合同要求實現全部交付。

項目啟動之初，面對極限工期壓力，我方監(jiān)理團隊主動承擔監(jiān)督統(tǒng)籌職責，將“搶工期、保質量”的核心要求貫穿項目全流程。在首架樣機壓架試驗的關鍵階段，我方監(jiān)理第一時間向維修方提出明確要求，督促其組建專項攻堅團隊，明確技術、生產、供應鏈、質檢各環(huán)節(jié)的責任分工，確保各節(jié)點高效銜接、工序無縫流轉。為保障進度不滯后，監(jiān)理團隊推動建立技術骨干24小時駐場值守制度，同步搭建快速響應機制，針對現場出現的技術難題、配件供應瓶頸等問題，第一時間協(xié)調各方溝通解決，堅決杜絕因流程卡頓、問題拖延影響工期，為項目快速推進筑牢基礎。

質量是項目的生命線，我方監(jiān)理團隊始終堅持“零容忍”質量標準，將工匠精神融入每一項監(jiān)理工作，以“旁站式”監(jiān)督守住質量底線。監(jiān)理過程中，聚焦支架技改大修的關鍵工序與核心部件，對前后連桿、掩護梁、護幫板及立柱油缸的改造、維修、安裝全過程實施全程旁站監(jiān)督，對每一道工序、每一個細節(jié)嚴格核查，堅決杜絕不合格工序流轉、不合格配件使用。同時，監(jiān)理團隊嚴格執(zhí)行技術協(xié)議要求，對技改參數、維修標準逐一核對，確保每一項改造內容符合設計規(guī)范，全力保障技改后支架的安全性與穩(wěn)定性。

監(jiān)理團隊始終堅持主動溝通、協(xié)同發(fā)力，全力破解項目推進中的各類難題。其中，監(jiān)理陳康君同志主動擔當，牽頭負責與業(yè)主內蒙古伊泰煤炭股份有限公司的日常溝通對接，針對維修內容、技改標準及過程中出現的各類疑問，主動上門溝通、深入探討，耐心協(xié)調雙方訴求，確保各項工作達成共識、形成合力，有效避免因溝通不暢導致的工期延誤、標準偏差等問題。監(jiān)理與質檢團隊密切配合，建立雙向核查機制，既監(jiān)督維修方嚴格按規(guī)范施工，也及時將業(yè)主的合理訴求反饋給維修方，實現“監(jiān)督、協(xié)調、服務”三位一體，為項目順利推進搭建起高效溝通橋梁。

2026年3月12日，液壓支架技改及大修項目首批產品順利交付，至3月24日按合同要求完成全部交付。在此次項目推進過程中，我方監(jiān)理團隊憑借高度的責任心、嚴謹的工作態(tài)度與高效的執(zhí)行能力，充分履行監(jiān)理職能，不僅確保了項目如期高質量交付，更凸顯了監(jiān)理工作在設備技改大修項目中的核心引領價值，為后續(xù)同類項目的監(jiān)理工作積累了寶貴經驗。